Pada
bab yang ketujuh kita akan menemui salah satu fungsi dari manajemen
yakni pengendalian yang memiliki peran yang sangat penting. Dalam
pengendalian berusaha untuk mengevaluasi apakah tujuan dapat dicapai
dan apabila tidak dapat dicapai dicari factor penyebabnya. Dengan
demikian, dapat dilakukan tindakan perbaikan (corrective action).
Robert
J. Mokler memberikan batasan pengendalian yang menekankan elemen
esensial proses pengendalian dalam beberapa langkah. Batasan yang
diajukan meliputi hal yang berikut.
Pengendalian manajemen adalah
suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar kinerja dengan
sasaran perencanaan, mendesain system umpan balik informasi,
membandingkan kinerja actual dengan standar yang telah ditetapkan,
menentukan apakah terdapat penyimpangan dan mengukur signifikasi
penyimpangan tersebut dan mengambil tindakan perbaikan yang
diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan yang
sedang digunakan sedapat mungkin secara lebih efisien dan efektif
guna mencapai sasaran perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar